今年以来，省养老服务中心坚持以主题教育为引领，围绕西宁区域性养老服务中心护理能力改造提升项目，以打造省级养老服务示范窗口为目标，全力以赴推进项目建设。截至6月，施工已完成总任务的60%，资金支付率达51%。
 

 

　　在项目冲刺阶段，中心攻坚克难、拼挣抢创，从各环节加强部署，保安全、保进度、保质量，确保项目如期完工，投入使用。一是加强组织领导，统筹协调推进。项目成立了分管厅领导为组长，各相关处室处长为成员的领导小组，明确了责任分工，定期召开项目领导小组会议，研究解决项目实施过程中存在的问题，确保项目建设顺利进行。二是坚持问题导向，瞄准关键环节。为提高工程进度与效率，自4月25日起，组织开展了项目建设“百日攻坚”行动，细化落实巡检回检、值班值守、责任追究等制度，约谈项目管理、施工和监理法人3次，发现并督促整改各类质量问题30余项。三是加强沟通联动，优化施工环境。在施工过程中不断优化大楼细节部位的处理方案，根据施工实际情况，制定月、周进度计划，合理安排施工程序，分区组织作业，最大限度减少施工作业互相干扰，最大限度优化资源配置，提高工程进度。四是守好廉洁关卡，增强廉洁意识。在项目建设过程中严格执行相关法律和规章制度，在项目管理上做好质量控制、工期控制、风险控制，牢固树立红线意识，监督参建各方开展市场询比、设备采购等工作，杜绝发生违法违纪行为。